Начало нового бизнеса как шаг в будущее

Добавлено в закладки: 0

Обычно почти каждый человек хотя бы раз в своей жизни мечтал о том, как начнёт собственное дело, от которого он будет получать в равной степени и наслаждение, и прибыль. Стоит ли оставить это только в мечтах?

Только немногие в отношении общей массы мечтающих людей, решаются или пытаются хоть как-нибудь осуществить что-то, что лёгкими мазками фантазии образовывалось у них в голове как в отрочестве, так и в детстве. Ведь, если честно, никогда никто не мечтал всю жизнь работать на постороннего человека, принося ему деньги в карман, правильно? Но, то ли напуганные стереотипами, то ли зажатые своей нерешительностью, люди стирают сами свои возможные жизненные пути.

А ведь в действительности создание своего нового бизнеса — это не невероятно сложная задача. Она от человека требует только соблюдения определенных правил, чтобы не появилось проблем с отечественным законодательством, интересной идеи и стартовых денег, воплощение которой вы сможете превратить если не во что-то уникальное, так в предприятие, выигрывающее значительно на фоне конкурентов.

То, что звучит для некоторых ушей достаточно расплывчато и воспринимается в качестве отстраненной деловой поездки то ли с созданием собственного бизнеса, то ли с каким-нибудь сотрудничеством в денежной сфере.

В ситуации, когда вы ужасно сильно желаете начать собственное дело, но самый необходимый для этого и первый пункт выходит у вас с трудом, и придумать определённое своеобразное воплощение собственной идеи выходит не весьма хорошо, то необходимо обратиться к опыту других стран.

Весьма часто бывает так, что вдохновившись новыми бизнес-идеями из отдалённых или не очень государств получается взрастить нечто своё и действительно уникальное.

Что же нужно для того, чтобы превратиться из простого сотрудника в частного предпринимателя, который знает сам цену своему времени и делу, вкладываясь с двойными усилиями в новорождённую фирму? Если говорить наиболее обобщенно, то можно выделить пять главных моментов, пропустить которые будет довольно сложно, а упустить из виду — очень нежелательно.

Последовательность действий

Во-первых, необходимо сесть и задуматься о том, чем именно будете заниматься. И ими должны быть не пространные размышления вроде мечтаний, милых сердцу об уютной кофейне с ситцевыми занавесками и ароматами булочек, тут вам придется оценить трезво каждую деталь предстоящего предприятия. Потребуется максимально точно узнать, будет ли на ваш бизнес спрос именно в том месте, где вы его собираетесь открыть, где он может быть больше, стоит ли увеличить сферу собственных услуг, чтобы захватить больше людей, или наоборот, на одном предмете сконцентрироваться, и стать у узкого круга востребованным, как вам могут помешать конкуренты и что необходимо сделать, чтобы у них это не вышло, и так далее.

Во-вторых, после логических и практических оценок, когда вы взвесили всё серьезно и поставили трижды под сомнение каждый факт, необходимо приступать к математическим расчётам, без которых в принципе ни один проект не в состоянии обойтись. Для этого понадобится сделать анализ рынка и будущей продукции. Подсчитайте приблизительно, сколько клиентов обратится к вам ежедневно, и сколько расходов будет нужно сделать. Не стоит на первых порах надеяться на толпы людей и 100 процентов спрос, так что расчёты провести, учитывая это.

В-третьих, помните, что везде должна быть выстроенная схема действий и система. Необходимо проработать вероятные варианты ваших мест сбыта и поставщиков, где и как именно будут оказываться ваши услуги и кого именно вы привлекаете для их выполнения и потребления. Немаловажно и помещение, в котором зиждется ваша стартовая точка бизнес-отсчёта, так что не упустите его мелочи.

В-четвёртых, так сильно углубитесь в процесс, насколько сможете. Для этого вам будет нужно заняться детальным описанием процессов, которые происходят в вашем молодом бизнесе. Стоит начинать с момента производства сырья, а оканчивать тем моментом, когда будете продавать готовый товар. В данной ситуации проще выявить слабые потенциальные стороны и недостатки процесса, заметив то, что в будущем необходимо будет усовершенствовать, а от чего отказаться. Следует при этом учитывать вероятности различных проблем, которые только могут случиться с предприятием, старайтесь не исключать даже невозможных, продумывая и в их случае решения.

В-пятых, когда вы учли каждую мелочь, необходимо задуматься о том, откуда вы возьмете свой стартовый капитал и сколько денег вам понадобится для того, чтобы осуществить свой замысел. Непосредственно учесть не только стоимость закупки нужных для начала работы вещей, но и ваши будущие возможные регулярные затраты. К ним относят разнообразные налоги, выплату аренды за помещение и выдачу сотрудникам зарплаты. Стоит наиболее тщательно проанализировать свои расходы и доходы до того, как наступит момент, когда они смогут привести вас до точки безубыточности, после чего, вы, вероятно, сможете ещё свой план подредактировать.