Добавлено в закладки: 0
Разработка бизнес плана инвестиционного проекта не такая простая задача. Каждому бизнес плану, связанному с денежными вливаниями, требуется отдельный план. Этот план необходим для передачи его комитету организации предлагающей кредит. Данный бизнес- план является доказательством важности самого проекта. Также оно необходимо для получения кредита на открытие этого бизнеса.
Инвестиционный план по ведению бизнеса сам по себе сложно назвать надежной гарантией получения денег по причине того, что банк дает кредит скорее проекту, но не бумагам, которые описывается этот проект. В любом плане по ведению бизнеса четко раскрываются все интересующие кредитное учреждение вопросы:
- финансовый план;
- подробный анализ риска;
- прогноз дохода от проекта и прочие показатели.
На сегодняшний день, мало какой банк станет рассматривать бизнес-проект, если отсутствуют все эти пункты. Любой качественный план для ведения бизнеса является оформленной бумагой субъекта, которая предусматривает вкладывание денежных средств в какой-либо объект.
Характеристики классического проекта
- Тип инвестиционной инициативы. Почти каждый инвестпроект можно охарактеризовать, как оформленная с помощью документов инициатива, которая связана с работой предприятия.
- Место вкладывания денежного капитала. Каждый проект, связанный с вложением инвестиций, осуществляется только после вкладывания в него определенного количества денег. Данные деньги быть привлеченными в бизнес- проект любым способом.
- Стремление к достижению необходимых инвестиционных целей. Компания производит разработку лишь тех идей, которые упрощают реализацию итоговой цели, которая была сформулирована его финансовой политикой.
- Стремление получения определенных итогов. Итоговые цели бизнес идеи должны иметь отклик в его определенных параметрах, характеризующихся как механизм получения его главных результатов.
- Детерминированность. Одной из важнейших параметров каждого инвестпроекта, является общее время существования этого проекта. Важно понимать, что уйти от исследований маркетинга на этой ступени, может быть довольно сложно. Верно приготовленная схема ведения бизнеса является также и привлекательной “наживкой” для любого инвестора.
Схема по ведению бизнеса
Базовые механизмы в бизнес-схеме
На данном этапе раскрывается вся информация, которая характеризует работу фирмы и основу существующего бизнес-плана. Далее, происходит описание подготовительных работ и мероприятий. После чего, определяются лица, которые отвечают за саму реализацию данного бизнес-проекта. После этого, указывается план-“лестница”, т.е поступенчатый план, а также срок реализации бизнес- проекта. Также, определяется объем средств, который необходим для реализации проекта, рассчитывается время окупаемости бизнес-проекта, определяются источники финансирования и создается план по возвращению занятых средств.
Анализ рынка
Анализ бизнес плана инвестиционного проекта в свою структуру включает анализ рынка будущих клиентов, а также конкурентов. После чего, должны быть определены все существующие факторы рисков. Данные риски должны быть рассмотрены основываясь на предполагаем отрицательном воздействии на работу бизнес-плана. Также, определяются пути по ликвидации данного воздействия. Объявляется основная рыночная тактика фирмы, принцип образования цен, способы продажи продукции, определяются наиболее действенные способы для увеличения продаж, создается реклама. Далее, происходит создание внешнего стиля компании и налаживаются связи с общественностью.
Производится разбор существующего денежного состояния фирмы
Опубликовываются сведения, которые характеризуют существующее положение вещей в сфере производства и хозяйства данной компании. Указывается финансовый отчет компании за прошедший отрезок времени. Происходит разбор существующих итогов и состояния компании.
Технический обзор
Должна быть опубликована общая технология производства. Указываются все площадки на которых должна производится продукция и дополнительные помещения, технологические материалы и сырье, существование инженерного обеспечения, указывается наличие подрядчиков.
План для реализации инвестпроекта
Указывается программа на базе имеющихся у нее мощностей для производства в области выпускаемой суммы услуг и изделий, для которых прогнозируется результат наибольшего благоприятствования во всей сфере данного типа услуг. Далее, определяется продукция, которая теоретически может вытеснить соответствующую область рынка.
Создается организационный план
Раскрываются данные, которые характеризуют правовое обеспечение работы компании.
Определяется стратегия финансирования
Указывается информация, которая характеризует внутреннюю схему денежного капитала фирмы. Указываются и опубликовываются примерные погашения занятых ранее денежных средств.
Определяется и опубликовывается оценка эффективности вложений и финансовая схема
Указывается информация, которая характеризует денежное обеспечение во время работы компании, основываясь при этом на базе существующей информации. Организуются в группы- финансовые расчеты бизнес-схемы и создаются пометки к ним.
Производится оценка устойчивости бизнес-схемы
Далее, указываются расчеты наименьших показателей по главным параметрам всего проекта, во время достижения которых работоспособность проекта будет сохраняться. Смена так называемого NPV при снижении или увеличении количества продаж и множества других параметров. Кроме всего прочего, должна быть выяснена точка нулевой или полной безубыточности вашего бизнес-проекта.