Сохраните образец справки в соц. сетях, чтобы не потерять, проголосуйте
1 0

Биографическая справка с краткой характеристикой деловых и личностных качеств кандидата в кадровый резерв

Добавлено в закладки: 0

Вопрос формирования кадрового резерва для замещения руководящих должностей особенно актуален для предприятий любой формы собственности и любого размера. среди задач, решаемых процессом создания резерва для замещения руководящих должностей, — выявление и изучение сотрудников, способных занять эти должности, подготовка и воспитание руководителей, обеспечение планомерного замещения вакансий, непрерывность руководства, минимизация элементов случайности в кадровой работе. В статье идет речь о документальном обеспечении данного процесса.

Включение кандидатов в кадровый резерв

В основу работы с резервом руководителей могут быть положены следующие критерии:
подбор кандидатов в состав резерва осуществляется по их деловым и личностным качествам;
необходимо соблюдение возрастного и образовательного цензов кандидатов на выдвижение;
образование кандидата должно быть, как правило, высшим и соответствовать профилю будущей производственной деятельности;
в организации работы с резервом для выдвижения необходима гласность;
среди персонала организации необходимо проводить тестирование для выявления перспективных специалистов.
Источниками резерва кадров на руководящие должности могут стать:
руководящие работники аппарата, дочерних акционерных обществ и предприятий;
главные и ведущие специалисты;
специалисты, имеющие соответствующее образование и положительно зарекомендовавшие себя в производственной деятельности;
молодые специалисты, успешно прошедшие стажировку.
Формирование кадрового резерва руководителей — это сложная и длительная работа, требующая детальной проработки многих вопросов. Эту работу невозможно выполнить полностью, не упустить ни одного важного момента без составления необходимой нормативной документации.
Весь комплекс работы проводится на основании приказа по предприятию.
Содержание приказа должно отражать:
перечень должностных лиц, ответственных за формирование резерва;
состав комиссии для персонального рассмотрения кандидатур в состав резерва;
порядок и сроки представления в комиссию материалов от подразделений на кандидатов в резерв;
формы и сроки обучения резерва;
порядок контроля и отчетности о работе с резервом.
Биографическая справка с краткой характеристикой деловых и личностных качеств кандидата в кадровый резервОтветственность за формирование состава резерва всех номенклатур и организацию работы с ним несет служба управления персоналом.
В обязанности руководителя службы управления персоналом входит:
изучение и обобщение материалов из подразделений на кандидатов в резерв, доклад о них комиссии по формированию резерва, представление документов на утверждение руководителю предприятия;
разработка плана мероприятий по обучению резерва на предприятии в целом и оказание помощи в этом вопросе подразделениям;
разработка предложений по изменению состава резерва;
обобщение результатов подготовки резерва с представлением соответствующих предложений. Линейный руководитель:
рассматривает кандидатов для включения в состав резерва, представляет в службу управления персоналом списки и характеризующих материалы;
ведет учет специалистов подразделения, включенных в резерв, составляет план работы с ними, осуществляет контроль за выполнением ими планов индивидуальной подготовки;
вносит предложения о включении в состав резерва дополнительных кандидатов и об исключении из него лиц, не отвечающих предъявляемым требованиям, а также о своевременном выдвижении специалистов, прошедших обучение в составе резерва.
На специалистов, включенных в резерв, служба управления персоналом составляет соответствующие списки, которые утверждаются руководителем предприятия.
К списку на каждого кандидата прилагается биографическая справка (примерная форма 1) с краткой характеристикой деловых и личностных качеств, подписанной руководителем предприятия.
Личное дело специалиста, зачисленного в резерв, формируется из следующих документов:
биографическая справка с характеристикой;
индивидуальный план подготовки и отзыв о результатах его выполнения;
копии документов о повышении квалификации или переподготовки в период нахождения специалиста в резерве кадров.
Утвержденный персональный состав резерва кадров в недельный срок доводится до заинтересованных специалистов, после чего приступают к их обучению и развитию.
Важным аспектом гибкой системы формирования кадрового резерва является использование индивидуального годового плана развития. План развития разрабатывается ежегодно и в течение года корректируется с учетом изменившихся социально-экономических и организационных условий.
Основой для разработки плана развития являются обсуждение сотрудником и его непосредственным руководителем при содействии кадровой службы целого ряда вопросов и достигаемые в ходе этого обсуждения соглашения.

Образец биографической справки с краткой характеристикой деловых и личностных качеств кандидата в кадровый резерв

 Образец биографической справки с краткой характеристикой деловых и личностных качеств кандидата в кадровый резервСкачать образец биографической справки с краткой характеристикой деловых и личностных качеств кандидата в кадровый резерв в формате .doc


Показать ещё

Нет комментариев и отзывов для “Биографическая справка с краткой характеристикой деловых и личностных качеств кандидата в кадровый резерв”

К сожалению, еще никто не комментировал данную статью, Ваш отзыв будет первым!

Ваш отзыв очень важен для нас.





Нажимая на кнопку "Опубликовать", вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.

Авторизация
*
*
Войти с помощью: 

четыре × 5 =

Регистрация
*
*
*
Войти с помощью: 
Генерация пароля

7 + пять =