Добавлено в закладки: 0
На сегодняшний день, тренинги являются очень необходимой услугой у крупных работодателей, которые работают по международным стандартам. Это инструмент удержания и мотивирования сотрудников, что в свою очередь помогает увеличить продуктивность труда. Сейчас существует неограниченное число тренинговых компаний, но при этом – рынок находится в остром дефиците качественных услуг в этой сфере. Если вы сможете создать компанию, которая будет предлагать качественные тренинги, то найдете обязательно свое место на рынке.
Чтобы открыть свою компанию в первую очередь необходимо определиться с перечнем услуг, которые будете предоставлять на своем предприятии. А также еще важным моментом является прохождение аккредитации на предмет знания своего дела и необходимо получить сертификат на право обучать других людей.
Необходимость прохождения аттестации состоит в том, чтобы возможно было выдавать людям сертификаты государственного образца об окончании курсов. А если выдаваться этот документ не будет, то людям будет не перспективно обращаться в такую компанию.
Постоянный успех лежит в поддержании своей репутации на достойном уровне. А это проявляется в том, как вы обучаете, то есть надо постоянно помнить о том, что люди платят за сертификаты деньги и они целенаправленно хотят получить новые знание в конкретной отрасли. Поэтому надо быть строгим учителем и требовать от своего персонала тоже самого.
Существует несколько этапов создания тренинговых компаний, которые мы рассмотрим ниже.
Шаг 1: Помещение для открытия тренинговой компании
Вторым важным моментом есть аренда помещения для офиса где необходимо разместить 15 специалистов и 25 работников офиса и потребуется 500 кв.м., причем интерьер офиса должен быть не ниже категории В+. Аренда офиса будет стоить не менее 200 000 $ в год.
Шаг 2: Оборудование для открытия тренинговой компании
Необходимо приобрести проекторы на каждого специалиста, камеры, ноутбуки или компьютеры для всего персонала. Общая стоимость этого оборудования будет около 100 000$. А также для работы необходимы раздаточные материалы собственного производства. Сюда входит оплата мобильных телефонов, интернета и т.д.
Шаг 3: Персонал
Для того чтобы создать действительно профессиональную компанию необходимы денежные средства. Поэтому от персонала зависит благополучное развитие компании. Сегодня в штате персонала должно быть не менее 15 специалистов.
На персонал из 15 чел. понадобится 5000 $ в месяц каждому.
Шаг 4: Определение формата компании
Чтобы выйти на рынок и не потеряться в общем количестве стандартных тренинговых компаний, необходимо выделиться. Сейчас очень популярно сетевое агентство и этим можно воспользоваться, чтобы компанию заметили.
В свою очередь сетевое агентство со стандартным набором услуг тиражирует в любой точке Украины, России, Польше и т. д. и при этом всех сотрудников заказчика подготавливают по одной программе, что в свою очередь будет положительным качеством для заказчика.
Шаг 5: Поиск клиентов
Найти клиентов одна из самых сложных задач компании. Выйти на крупного интересного клиента не очень просто, поскольку в этом бизнесе нет четких параметров эффективности, а нанимают в основном по рекомендациям.
Создавать такие предприятия эксперты советуют в первой половине года, так как компании формируют свой бюджет заранее. Обучать людей, можно например уже весной, чтобы осенью начать заключать договора на следующий год и возможно при таком раскладе заработать первые деньги можно уже в средине следующего года.
Для крупной тренинговой компании стоит ориентироваться на клиентов с годовым оборотом не менее $50 млн. Компании, которые имеют менший раз мер, не имеют достаточных тренинговых бюджетов, и они не очень нуждаються в высокопрофессиональных тренерах, как большие компании. Большая корпорация тратит с оборотом $ 200 млн. на обучение и развитие своих сотрудников в среднем $2 млн.
На рынке тренинговых компаний преобладающее место занимают -иностранные компании, потому что они четко знают что ими необходимо получить от тренинга, и если они получат хороший продукт, который соответствует их стандартам, то можно будет успешно и долго сотрудничать. Единственный минус заключается в наличии международных стандартов, которых нужно всегда придерживаться.
А наши отечественные компании не имеют четкого представления о том, что они хотят получить от данного тренинга. Но положительная сторона заключается в готовности заказывать нестандартные и дорогие проекты. Эти проекты позволяют развиваться как тренира так и самой компании.
Развивать свою компанию необходимо в больших городах, есть больше вероятность, что компания будет развиваться, а в маленьких почти невозможно развитие из-за маленького количества заказчиков, которые скорее всего работают с проверенными компаниями.
На видео: Лучшая тренинговая компания Украины
Сколько стоит открыть тренинговую компанию?
Смета затрат:
Заработная плата тренирам – 900 000 $
Аренда офиса – 200 000 $
Оборудование – 100 000 $
Итого для открытия бизнеса тренинговой компании понадобиться 1 100 000 $
Выгодно ли открыть тренинговую компанию?
В начале работы прибыли вы точно не увидите, будет хорошим показателем если будут погашены все затраты и предприятие не уйдет в минус. Очень важно на предприятии иметь не только профессиональных трениров, но важно иметь и опытных экономистов, так только они смогут правильно распределить и рассчитать ваши затраты. Экономисты должны создать правильную программу по продвижению ваших услуг на рынке, определить степень риска, чтобы вероятность его возникновения можно было бы отклонить, учесть все предвиденные и непредвиденные затраты и конечно же обеспечить стабильное финансовое состояние.
Конечно, какими бы не высококвалифицированными были работники, главный успех состоит в наличии платежеспособных клиентов. Основными критериями для клиента есть наличие у компании своего портфеля услуг и существование на рынке не менее 2-х лет.
Можно подвести итоги, что для создания компании в первую очередь необходим стартовый капитал и квалифицированные работники, которые уже имеют некий опыт в этой сфере.