Как стать туроператором

Добавлено в закладки: 0

На сегодняшний день туристический рынок сформирован практически полностью. Он разделяется на оптовых и розничных игроков, то есть турагентов и туроператоров. Развитие крупных компаний идет в основном за счет массы прибыли, а не счет её нормы. Пороги для вхождения в крупный туристический бизнес возрастают ежегодно, следовательно, появление на рынке начинающих серьезных игроков это достаточно редкое явление. При всем этом, рентабильность этого бизнеса обычно не превышает 1-2 процентов. Как стать туроператором? Это довольно непростая задача, но при правильном подходе – вполне возможная.

Основы бизнеса

Как стать успешным туроператором с нуля и что нужно для этого сделать? Пошаговая инструкция начинается с того, что при решении стать туроператором, не стоит экономить на следующем:

• специалистах;
• технологиях;
• эффективной рекламе.

Бессмысленной затеей будет занятие туристическим бизнесом при отсутствии необходимой технологической базы. Этот род деятельности основан на системах бронирования продуктов, продаваемых через вебсайт или больших дистрибьюторов. Основная технологическая база занимает немного меньше одной трети всех инвестиций в туризм, но как правило и этого недостаточно. На этом этапе необходимо определиться – вы хотите стать международным туроператором или только по России.

Виды деятельности в туризме

Рассмотрим некоторые направления в области туризма и экскурсий:

Скачать бизнес план туроператора за 550 руб., у наших партнёров, с гарантией качества.

От чего зависит успех

Как стать успешным туроператором? Только при наличии каналов сбыта у туроператора есть возможность стать успешным и процветающим. Турагенты при выборе туроператора обычно обращают внимание на его ассортимент и ценовую политику. Очень важными являются критерии:

• надежность;
• коммерческая гибкость;
• безопасность;
• комфортные отношения с партнерами и т.д.

Сейчас многие турагенства уже выбрали себе туроператоров, преодоление этой инерции становится все более сложной задачей. Сайт туристической компании должен максимально отражать структуру предлагаемого продукта, его масштабность и конкурентоспособность.

Ведь он является основным рабочим инструментом и одновременно лицом компании. Туроператору необходимо бронировать туры онлайн, что может быть осуществимо только при наличии хорошо отлаженной системы. Такая система требует значительных вложений средств и доступна только в компаниях с большими финансовыми возможностями. Сроки и размеры предоплаты зачастую зависят от взаимоотношений с принимающей стороной. Здесь отличным качеством будет владение мастерством в переговорах. Новые гостиницы, обычно немного снижают цену ради повышения потока посетителей, но только предоплата даст наиболее крупные возможности.

Организация работы

Этапы успешного открытия турагенства:

1. Анализ возмож­ностей.
2. Изучение спроса.
3. Перспек­тивное планиро­вание.
4. Заклю­чение договоров с постав­щиками услуг.
5. Подписанные документы с перевоз­чиками.
6. Расчет стоимости путевок к выпуск их в реализацию.
7. Товарно-ме­тодическое обеспечение туров.
8. Обеспечение туристов проездными документами.
9. Реализация.
10. Реклама и информация.
11. Подготовка кадров.
12. Назначение кадров на маршрут.
13. Проведение тура и контроль за качеством обслуживания.

На видео: чем отличается турагенство от туроператора и зачем обязательно лицензировать свою деятельность

Туроператор сможет стать вполне конкурентоспособным только при наличии отлаженной инфраструктуры принимающей стороны за границей. Огромную важность для туристического бизнеса имеет правильный выбор компании-партнера. Это позволит значительно снизить затраты на создание собственной инфраструктуры у принимающих сторон. Открытие офисов за границей, в перспективе, может предоставить отличную возможность для привлечения потенциальных клиентов. На сегодняшний день компании, имеющие дополнительные возможности в сфере потребительского спроса, чувствуют себя наиболее уверенно на этом рынке.  

Главное для успешного туроператора – подтвердить законность и серьезность своей деятельности регистрацией лицензии

Скачать бизнес план туроператора за 550 руб., у наших партнёров, с гарантией качества. В открытом доступе, на просторах интернета, его нет.
Содержание бизнес плана:
1. Конфиденциальность
2. Резюме
3. Этапы реализации проекта
4. Характеристика объекта
5. План маркетинга
6. Технико-экономические данные оборудования
7. Финансовый план
8. Оценка риска
9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций
10. Выводы

 На видео стартап в деталях – турбизнес.

Также есть компании, которые наряду с обычным туристическим бизнесом получают доходы от сопутствующего и смежного бизнеса. Приобретая собственный транспорт или инвестируя капитал в гостиничный бизнес можно добиться максимальной эффективности. В настоящий момент довольно рискованным занятием будет ставка на один продукт (оздоровительный туризм, эко-туризм, туризм по зарубежным странам или по отдельным направлениям).

На успех и эффективность этой деятельности влияют многие факторы, начиная от политических конфликтов и заканчивая неблагоприятными погодными условиями. Также возможно изменение визовых режимов и предпочтений со стороны покупателя. Для успешности туристического бизнеса необходимо быть гибким и подготовленным к изменениям – такова особенность ведения бизнеса такого рода.