Как заработать на подборе кадров

Добавлено в закладки: 0

Любой начинающий предприниматель должен понимать, что подбор персонала является важнейшим этапом на пути создания процветающего дела. В команде бизнесмена должны быть не только люди, поддержавшие бизнес- идею, но и профессионалы, исполняющие определенные функциональные обязанности.

Основатель стратегии подбора кадров

Так, например, в 1914 году легендарный Генри Форд создал отдел,  сотрудники которого занимались наймом рабочих на его  предприятии. Служащие проводили собеседования с кандидатами. Отбирались соискатели, имеющие творческие натуры с  рационализаторскими качествами, способствующие внести весомый вклад в развитие автомобильной промышленности владельца.

Прошел целый век, и сегодня сотрудников Генри Форда назвали бы менеджерами по кадрам, а отдел – управленческой структурой со  своими законами и правилами.

Существует определенный общепринятый алгоритм эффективной работы по привлечению кадров для  развития малых предприятий, где штатный менеджер по подбору персонала закрывает вопросы вакансий.

От подбора претендентов до найма

Поиск людей на свободные рабочие вакансии проводится  посредством размещения объявлений на различных площадках,  досках объявлений, посредством радио и телевидения. С появлением интернета – на специальных интернет- ресурсах, досках объявлений OLX, bb.rusbik.ru, sprosus.com, ria.com.

После размещений объявлений появляются отклики соискателей. С ними назначаются встречи, проводятся собеседования в офисах, по  телефону, возможно в Skype. Рассматриваются резюме, портфолио с различными проектами, проводятся мастер-классы, где показывают свое мастерство, например, специалисты маникюрного салона или продавцы- консультанты магазина электротоваров; токари или электросварщики; повара или кондитеры.

Всегда востребованы в первую очередь люди, имеющие высшее специальное образование, с опытом работы,  молодые специалисты, прошедшие практику по требуемой вакансии на данном предприятии. Завершает отбор кандидатов процесс выбора из ряда претендентов одного или несколько кандидатов, которых приглашают  сотрудничеству.
Приглашение оформляется обоюдным согласием двух сторон путем подписания трудового договора между  работодателем и лицом, нанимающимся на работу. Сюда же входит и прохождение медицинской комиссии, стажировка на рабочем месте.

Многие руководители малого и среднего бизнеса обращаются в центр подбора персонала, где поиск, подбор и  наем нужных сотрудников является отлаженным бизнес-процессом. Существует схема или пошаговая инструкция деятельности кадровой службы. Она состоит из  нескольких шагов.

Что представляет собой бланк-заявка

Руководящее лицо предприятия подает заявление на бланке  установленной формы в агентство по кадрам, в котором указывает свои претензии к соискателю. Заявитель согласовывает их с  сотрудниками центра для улучшения эффективности поиска  претендента на вакансию:

• образование,стаж работы;
• владениеязыками;
• какиминавыками должен владеть претендент;
• пол,какой возраст;
• названиевакансии на должность;
• руководительвысшего или среднего звена;
• должностныефункции;
• требованияк будущему штатному работнику.

Проведение отбора кандидатов

Большой поток резюме с занесением претендентов на различные  вакансии в базу электронных данных позволяет в короткие сроки  пригласить на собеседование подходящих потенциальных  сотрудников и предложить заявителю лично переговорить по  телефону с кандидатом. Владелец компании заявителя вправе  задавать кандидату любые вопросы, которые его интересуют: о  семье, детях, литературе, искусстве, образовании, отношении к  малому бизнесу, политике, профессии. При удовлетворительном  результате – кандидату предлагают заполнить анкету личных данных.

Если должность соискателя требует психологической оценки, то заказчик приглашает психолога, службу  безопасности и рекрутера. Оценивается тип нервной системы, его темперамент, уровень интеллекта, выясняются личностные черты, такие как эмоциональность, дружелюбие, конфликтность, организаторские способности, перспективность как специалист а. Работники кадрового Департамента готовят для заказчика следующие документы о кандидате:

• резюме;
• заполненнуюанкету;
• результатыоценки психолога

Проведение проверок кандидата

Служба собственной безопасности проверяет информацию о человеке, сверяет анкетные данные, переданные рекрутером агентства. После проверки  специалисты кадровой службы собирают рекомендательные отзывы и характеристики о кандидате от бывших коллег, руководителей;  также выясняют причины увольнения, уровень профессионализма.
Руководитель предприятия принимает окончательное решение о  приеме кандидата на предприятие.
Когда все действия рекрутера завершена согласно разработанного  положения «О поиске, подборе и найме персонала», то компания по подбору персонала передает руководству бизнес-структуры собранные документы:

• заполненнуюлично претендентом анкету;
• резюмеи портфолио соискателя;
• протоколпсихологического опроса;
• характеристикис предыдущего места работы или учебы;
• заключениеслужбы безопасности.

При положительном решении руководства о зачислении в штат, будущий работник направляется в отдел  кадров и согласно законодательству оформляется приказом по пред-приятию о приеме.

Собственный менеджер по кадрам или услуга кадрового  агентства

Наработанная база данных рекрутингового агентства, или Департамента по подбору кадров – практический бесценный ресурс для компании- работодателя. Никто не спорит, что услуги по подбору персонала не являются дешевыми. По расчетам, если  предприятие проводит прием от 5 до 7 человек в месяц, то выгоднее в штат принять менеджера по кадрам.  Если же потребность в кадрах невелика и составляет от 1 до 2 человек в месяц, то за под-бором кадров выгоднее обращаться в кадровые агентства.