Услуги по поиску работы за границей

Добавлено в закладки: 0

За период с 1989 года по 2015 год нашу страну покинуло более 4500000 человек. Эти цифры подтверждаются в докладе экспертов ГКИ. Ежегодно выезжают от 120 тысяч до 150 тысяч трудовых мигрантов. Основные страны, куда выезжают для заработка – Канада, США, Израиль, Германия. Экономическая ситуация в стране позволяет сделать вывод, что поток трудовых мигрантов сохранится на прежнем уровне, даже может вырасти. Можно предположить, что создание кадрового агентства организующего трудоустройство за границей – достаточно прибыльный и стабильный бизнес.

 Виды кадровых агентств

При создании агентства по трудоустройству граждан за границей, следует разобраться, какие виды кадровых агентств существуют, какие задачи они решают:

1. Агентство по трудоустройству персонала. Обеспечивают трудоустройство граждан за границей. Получают прибыль за счёт перечислений от соискателей работы в размере оговоренного процента с первой зарплаты.
2. Рекрутинговые фирмы. Работают по заказу конкретных работодателей. Получают прибыль за подбор персонала. Эта сумма равняется месячному должностному окладу. Выплачивается после трудоустройства найденного кандидата.
3. Кадровые фирмы смешанного типа получают доход и от работодателей и соискателей. Следовательно, они одновременно решают обе задачи.
4. Хэдхандинговые организации. Зарабатывают, отыскивая лучших специалистов своей профессии, стараясь переманить их к новому работодателю любыми средствами.
5. Кадровые агентства узкой специализации. Подбирают обслуживающий персонал для круизных лайнеров, сотрудников отелей, гостиниц, моряков на торговые, рыболовецкие суда.

Способы заработка в кадровых агентствах

Кадровые организации зарабатываю на предоставлении следующих услуг:

• оформление контрактов с соискателями;
• заключение договоров с работодателями;
• партнёрство с негосударственными пенсионами фондами;
• проведение различных тренингов, семинаров по подготовке кандидатов для нового места работы;
• составление грамотного резюме, перевод его на иностранный язык;
• оформление документов для выезда за пределы России. Организация переезда к новому месту работы в выбранной стране. Решение возникающих проблем.

Порядок открытия компании по трудоустройству за границей

Для организации этого бизнеса весь процесс делят на этапа. Такое деление – пошаговая инструкция. Она избавит от ошибок на этапе создания, последующего развития бизнеса.

1. Начальный этап организации компании. На этом этапе необходимо определиться с направлением будущей работы всей организации. Обязательно должна быть получена лицензия на трудоустройство за границей. Выбрать форму деятельности: ИП или ООО. Затем необходимо пройти процедуру регистрации. Если не можете самостоятельно оформить юридические документы для регистрации, получения лицензии, обратитесь в юридическую фирму. Она поможет избежать ошибок, правда это повлечёт дополнительные расходы.
2. Второй этап. Определиться с помещением, где будет располагаться офис организации. Необходимо понять, какое количество сотрудников требуется для грамотной организации работы. Чтобы не тратить лишние средства по организации работы офиса: согласование разрешительных документов с противопожарной службой, СЭС, другими проверяющими организациями, лучше арендовать помещение крупного офисного центра.

Решение всех оговоренных проблемных вопросов ляжет на плечи арендодателя. Наличие офиса в известном офисном центре повысит имидж вашего агентства, увеличит количество потенциальных клиентов, упростит проведение рекламной компании. Особое внимание следует уделить подбору персонала. Каждый из сотрудников должен быть не только профессионалом своего дела со знанием иностранного языка, но хорошим психологом.

Сотрудники должны владеть информацией о стране, куда направляется кандидат. Объяснить специфику пребывания за рубежом особенности поведения с работодателем, жителями на улице, особенности менталитета и поведения. Компания по трудоустройству за границей должна поддерживать хорошие связи с налоговой, миграционной службой. Следует иметь обновляющуюся базу законодательства разных стран.

Развитие бизнеса

Третий этап одержит рекомендации по привлечению заказчиков и клиентов, создание базы данных. Потребуется использовать существующие коммуникационные каналы, проведение рекламных компаний, участвовать в периодических выставках вакансий, организовывать личные встречи с руководителями организаций и работодателями.

Поскольку фирма будет оказывать помощь в трудоустройстве за границей, нужно решить проблему языкового барьера, создать привлекательную базу вакансий за рубежом, интересную всем сторонам договоренностей. При создании базы старайтесь зарабатывать репутацию надёжного партнёра, обеспечивать своим клиентам легальное трудоустройство за границей.

Четвёртый этап пошаговой инструкции – оценка необходимых финансовых вложений, ожидаемая прибыль.

Необходимо тщательно оценить общую сумму для открытия бизнеса по отправке российских граждан за рубеж. Анализ деятельности существующих кадровых агентств подобного рода показывает, что потребуется около 200 или 250 тысяч рублей. Сумма будет достаточна для оплаты начальных расходов. Чтобы эти деньги не были потрачены напрасно, необходимо определить вознаграждение, которое должны получать за каждую услугу.

Степень рентабельности должна составить 20 процентов. Кадровый бизнес приносит доход только через 6 – 8 месяцев после открытия. Опыт небольших компаний показывает, при правильной организации работы можно рассчитывать на доход размером восемьдесят или даже ста тысяч рублей ежемесячно. Дальнейший рост компании, и значит, прибыли будет зависеть только от ваших организаторских способностей, умения правильно поставить работу и трудолюбия всех набранных сотрудников.