Бизнес-план фирмы «Муж на час»

Добавлено в закладки: 0

Идея бизнеса, связанная с оказанием мелких бытовых услуг, не является новой. Сфера коммерческой деятельности будет интересна начинающим предпринимателям. Она позволяет начать бизнес с минимальными затратами. Подобным компаниям свойственна быстрая окупаемость. Чтобы начать свое дело, необходимо составить бизнес-план “Муж на час”.

Выбор формы собственности

Чтобы открыть фирму, следует зарегистрировать ее. Наиболее удобными формами являются ИП и ООО. Каждая из обозначенных форм обладает собственными преимуществами.

Зарегистрировавшись в качестве индивидуального предпринимателя, можно рассчитывать на облегченную форму налогообложения и отчетности. Однако для выполнения работ самостоятельно необходимо располагать соответствующими навыками и умениями.

Регистрация в формате общества с ограниченной ответственностью позволяет нанимать сотрудников для выполнения всех видов работ и получать более высокий доход (в сравнении с ИП). Однако форма собственности требует от предпринимателя хороших организаторских качеств и умения вести бизнес.

При регистрации должно быть указано, какие виды работ могут оказываться в данной организации. Такими работами могут быть:

1. Подключение стиральной машины и прочей бытовой техники.
2. Сборка любых видов домашней мебели.
3. Работы по установке и ремонту сантехники.
4. Навешивание карнизов и люстр.
5. Установка и настройка спутниковых антенн.
6. Врезка замков.
7. Ремонт электрики, включая прокладку электропроводов, ремонт розеток и установку автоматов;
8. Прочий мелкий бытовой ремонт.

Месторасположение и помещение

В бизнес-плане обязательно должна быть освящена тема месторасположения будущего предприятия и приведено описание помещения. В выборе месторасположения следует ориентироваться на спальные районы города. Здесь спрос на подобные услуги наиболее высок. Следует продумать наличие подъездных путей к зданию, в котором будет располагаться организация. Нередко сотрудникам «Муж на час» приходится брать с собой внушительный комплект инструментов, нести который на далекое расстояние от автомобиля совсем неудобно.

Подбирая помещения для  фирмы, следует ориентироваться на его минимальную площадь в 40-50 кв. метров. Помещение должно состоять из следующих комнат:

• приемная;
• склад;
• комната отдыха сотрудников.

Необходимое оборудование

В зависимости от того, сколько мастеров будет трудиться в организации, следует закупить соответствующее количество стандартных комплектов инструментов. В один комплект входят:

• дрель;
• электролобзик;
• шуруповерт;
• промышленный фен;
• фрезер;
• перфоратор;
• болгарка;
• молотки;
• отвёртки, плоскогубцы и прочее.

Рыночные цены за один комплект инструментов колеблются в пределах 48 000 – 96 000 рублей. Желательно обеспечить работников спецодеждой. Это позволит повысить имидж фирмы за счет размещения на спецодежде отличительных знаков, а также провести одновременно неплохую рекламу. Спецодежда может быть закуплена либо разработана на заказ, стоимость ее составляет приблизительно 32 000 рублей.

Персонал

Если формат организации «Муж на час» выбран как ООО, в бизнес-плане должен быть приведен список должностей, на которые будут привлечены сотрудники по найму. Список персонала такой организации включает:

1. Диспетчер – 2 человека.
2. Мастер – 6 человека.
3. Бухгалтер – 1 человек.
4. Снабженец – 1 человек.
5. Кладовщик – 1 человек.

Если на начальном этапе работы организации предприниматель не располагает крупными денежными средствами, в целях сокращения расходов вакансии снабженца и кладовщика могут быть совмещены и выполняться одним работником. На должность бухгалтера необязательно принимать сотрудника на постоянной основе. Ведение налогового и бухгалтерского учета может осуществлять приглашаемый периодически работник. Оплата труда мастеров производится в комбинированной форме: с установленным фиксированным окладом и надбавками за выполненные объемы работ.

Финансы

Осуществление финансового прогноза является ключевым этапом составления бизнес-плана. В его рамкам определяются размеры стартового капитала на открытие бизнеса, последующие ежемесячные затраты и планируемая прибыль. Финансовый план позволяет определить уровень рентабельности проекта и срок его окупаемости.

Размер стартовых капиталовложений составляют 1150 000 – 1600 000 рублей. В данную сумму входит:

1. Ремонт помещения для размещения фирмы – 64 000 – 80 000 рублей.
2. Покупка офисной мебели и оргтехники – 80 000 – 96 000 рублей.
3. Приобретение спецодежды – 192 000 рублей.
4. Закупки комплектов бытовых инструментов – 288 000 – 576 000 рублей.
5. Приобретение 2-х транспортных средств – 384 000 – 480 000 рублей.
6. Закупка расходных материалов – 96 000 – 128 000 рублей.
7. Проведение рекламной компании – 48 000 рублей.
8. Прочие расходы – 32 000 рублей.

К текущим расходам (осуществляемым ежемесячно) относится:

1. Аренда – 48 000 рублей.
2. Оплата труда работников – 320 000 – 384 000 рублей.
3. Расходы транспорта – 32 000 рублей.
4. Услуги связи и коммуникаций – 16 000 рублей.
5. Рекламная деятельность – 16 000 – 32 000 рублей.

Ежемесячно, организация «Муж на час» потребует затрат на сумму 432 000 – 512 000 рублей. В рекламной стратегии для продвижения нового бизнеса следует делать упор не на рекламу в СМИ, а на положительные отзывы благодарных клиентов (так называемое «сарафанное радио»). Необходимо открыть сайт фирмы, на котором будет приведено описание услуг и их стоимость.

На видео: Советы по открытию организации по оказанию услуг «Муж на час»

Оказание мелких бытовых услуг достаточно востребовано среди населения (особенно в спальных районах городов). Запуск коммерческого проекта «Муж на час» обладает существенным потенциалом для развития и получения стабильного дохода.

В качестве примера читателям представлен бизнес-план организации «Муж на час», который можно скачать бесплатно.