Готовый бизнес-план санатория

Добавлено в закладки: 0

Пообщавшись с пациентами, можно сделать вывод, что санаторий – это еще и прекрасная возможность организовать прибыльный бизнес. Но к любому делу нужно подходить серьезно и продуманно, следовательно, санаторный бизнес необходимо начать с составления подробного бизнес-плана.

Основные нюансы

Строительство или аренда помещения под санаторий – одинаково дорого. Просчитывая все затраты на данный бизнес, необходимо точно определиться с выбором: строить или арендовать. Исследование рынка обязывает особое внимание уделить количеству активных санаториев, цели людей, посещающих их и наибольшую численность в разные периоды календарного года.

Бизнесмены, имеющие в этом деле опыт, считают, при правильном подходе к делу, даже в первом оздоровительном сезоне можно иметь хорошую прибыль в своем предприятии.

Пошаговый алгоритм

Если принято решение самостоятельно возводить здравницу, необходимо определиться и с местностью. Для строительства санатория лучше выбрать зеленую зону вдали от города, где воздух чище и машин поменьше. Территория предполагает собой размещение разных структур:

• административные здания;
• лечебных корпусов;
• помещений для отдыха.

Дизайн санатория играет немаловажную роль в его имидже. А дополнение современными моделями мебели усиливает позитивное восприятие здравницы. Бизнес может быть сезонным и круглогодичным – нужно сразу определиться, так как эти два вида имеют наличие и определенных факторов:

• наличие водоема или бассейна;
• количество нанимаемого персонала;
• возможность использования различных методов оздоровления.

Круглогодичный санаторный бизнес более выгодный финансово, но более хлопотный в организационном плане. Много значит для успеха санаторного бизнеса и правильно подобранные дополнительные услуги в оздоровлении со специалистами высокого класса:

• гинеколога;
• кардиолога;
• эндокринолога;
• стоматолога.

При условии, что указанные специалисты будут иметь лицензии на оказание лечебных услуг, согласно своего медицинского профиля.

Описание продукта

Этот пансионат на 290 номеров расположен за чертой города 15 км от города N. Имеется столовая, которая находится в отдельном двухэтажном помещении. Номера есть одноместные, двухместные и двухкомнатные:

1. Одноместные представляют из себя 1-комнатные стандартные номера (1 доп. место), которые имеют санузел совмещенный: туалет, умывальник, душ. В комнате: телевизор, холодильник, кондиционер.
2. Двухместные  –  1-комнатные номера повышенной комфортности (1 доп. место) санузел совмещенный: туалет, умывальник, душ. В комнате имеется телевизор, холодильник, кондиционер, телефон, балкон.
3. Двухкомнатные номера (1 доп. место) состоят из санузла с совмещенным туалетом, умывальником, душем. В комнате есть телевизор, холодильник, кондиционер, телефон, балкон.

Если учесть, что строительство начнется во II квартале 2009 года, срок сдачи пансионата возможен в III квартале 2010 г.

Финансовый план

Строительство пансионата проходит поэтапно:

• работы по проектированию санатория;
  
• возведение фундамента;
• строительство каркаса здания;
• прокладка коммуникаций;
• проведение отделочных работ;
• работы по благоустройству территории.

Общий начальный капитал составит примерно 21000000 долларов США. Средства будут распределяться следующим образом:

• расход на проектные работы – 300;
• расход на строительные работы – 13 860;
• расход на прокладку коммуникаций и благоустройство территории пансионата -1 600;
• приобретение мебели, офисного и медицинского оборудования обойдется в 2 700;
• реклама – 40;
• прочие затраты – 500.

Итого: 21000.

Источники финансирования

Бизнес-проекты, как правило, реализуются комбинированным финансированием: большую часть вкладывает предприниматель, меньшую – инвестор. Это может быть ссуда, кредит. Общие инвестиции по проекту составят – 21000 долларов, из них, заемные средства – 3000 долларов. Проект предполагается финансировать за счет долгосрочного кредита в валюте США под 15% годовых. Затраты на эксплуатацию и обслуживание пансионата, согласно сметы, составляют:

• электроэнергия – 49 950;
• теплоснабжение – 86500;
• водоснабжение и канализация – 68 800;
• расходы на связь – 1200;
• расходы на дератизацию и дезинфекцию – 4 500;
• оплата услуг по уборке и мытью окон – 250;
• выплата процентов управляющей компании – 200 270;
• пожаробезопасность – 5 400;
• оплата услуг работников охраны – 59 000;
• расходы по вывозу мусора, уборки снега – 3 000;
• оплата подоходного налога – 350 000;
• амортизация – 638 400;
• хозяйственные расходы – 7 336;
• прочие расходы – 58 691.

Итого: 1 533 297. Без полного расчета всех затрат, невозможно запускать бизнес на полную мощность, учитывая его большой размах. Но если следовать пошагово по бизнес-плану, предприятие окупит себя в пределах 5 лет.

На видео: Санаторий с нуля