Сохраните этот бесплатный бизнес план в соц. сетях, чтобы не потерять
0 0

Бизнес план “Информационно-маркетинговое обеспечение”

Добавлено в закладки: 0

В наше время такая услуга, как обеспечение информацией о новых предложениях на рынке товаров и услуг с целью поиска потенциальных партнеров, становится все более популярной. Бизнес-план «Информационно-маркетинговое обеспечение» поможет вам разобраться в тонкостях такого вида деятельности, как оказание клиентам услуги справки о конкретных деловых предложениях от потенциальных партнеров.

Основная идея

Компания ЭИМС будет заниматься предоставлением такого рода информационных услуг за определенную плату. Каждый клиент компании будет обеспечен доступом к ресурсу с информацией. У него появится возможность пользоваться инструментами ресурса. Будет установлено программное обеспечение от компании. Основные задачи организации:

  1. Выход на основной рынок обеспечения информацией маркетингового рынка телекоммуникационных технологий.
  2. Обеспечение клиента (предприятий и организаций) информацией маркетингового типа. Удовлетворение информационной потребности в поиске потенциальных партнеров, а также создание широчайшей базы данных товаров  и услуг всех сегментов современного рынка Российской Федерации.
  3. Полное обеспечение клиентов возможностью налаживать дистанционные деловые контакты. Комплекс предоставляемых услуг должен находиться на высоком уровне, а используемое оборудование  должно быть качественным и современным. В случае успеха бизнеса в плане также учтена возможность развития и расширения.

Создание клиентской базы

Клиентов стоит искать в районах с активным уровнем работы частных предприятий определенных отраслевых направлений:

  1. Производство товаров и услуг.
  2. Строительный бизнес.
  3. Бизнес на переработке (например, шин или покрышек, или другого вторсырья).
  4. Зоны оптовой торговли.
  5. Сфера информационного бизнеса.

Эффективная реклама и способы продвижения услуги:

  1. Рекламная публикация в нескольких деловых периодических изданиях бизнес-направления.
  2. Размещение рекламы на радио и телевидении.
  3. Смс-рассылка или другой подобный способ информирования предприятий.
  4. Рекламная публикация с информацией о бесплатной и постоянной возможности поучаствовать в семинаре, организованном вашей информационно – маркетинговой компанией.
  5. Готовность нести полную ответственность за качество предоставляемых услуг и достоверность информации, предоставляемой клиентам.

В обязанности Центра ЭИМС входит качественное обеспечение клиентов и партнеров достоверной, проверенной информацией. Компания осуществляет контроль над возможностью совершения подписания договоров и других форм партнерской деятельности в режиме «онлайн».

Рентабельность бизнеса

df14387754e320c69fe01d0c81313a5dМинимальный срок контракта с компанией для клиента будет составлять три месяца. Главным условием предоставления услуг является полная предоплата за весь срок действия контракта. Клиент платит за предоставленную возможность воспользоваться информационной базой.

Рекомендуемый размер абонентской платы за один месяц пользования – пятьдесят долларов США. За период в три месяца вы получите прибыль от одного клиента в размере ста пятидесяти долларов по условиям предоплаты. Процедура подключения бизнесменов к информационной базе, как и установка нужного программного оборудования, является бесплатной. Расчет объема предоставляемых услуг:

  1. Первый месяц работы Центра – 5-20 контрактов.
  2. Второй месяц – десять – пятьдесят.
  3. Третий – тридцать – восемьдесят.
  4. Четвертый – десять – пятьдесят.

Проведенные исследования рынка показали, что потенциальные клиенты – предприниматели остро нуждаются в обеспечении информацией. На сегодняшний момент в России нет системы, которая содержала бы наиболее полную, точную и систематизированную информацию о предпринимателях страны и одновременно оказывала услугу прямого автоматического взаимодействия клиентов базы данных.

Основная идея

Чтобы заказать услугу подключения к информационно-маркетинговой сети, пользователю достаточно иметь в распоряжении персональный компьютер, подключенный к сети интернет.

В контракте прописано, что Центр несет полную ответственность за качество и достоверность информации. Там же фиксируются правила пользования сетью. В базе данных Центра размещается информация о новом клиенте, после тщательной проверки данных.  ЭИМC регистрирует в электронном виде пользователей В процесс регистрации входит информация:

  • о почтовых и банковских реквизитах;
  • о положении и возможностях данного пользователя.

В сети будет помещаться информация о предпринимателях, оказывающих услуги в различных сферах рынка. Для каждого из клиентов Центр будет формировать особые спектры возможности заключить выгодные партнерские соглашения. В перечень услуг, предоставляемых организацией, входят:

  1. Все партнеры компании одновременно смогут предложить свою продукцию, а также предоставить информацию о своих производственных масштабах и описать свои потребности.
  2. Любой пользователь сети сможет в автоматическом режиме получить встречные предложения партнерства.
  3. Возможность заключать сделки в режиме онлайн.
  4. Экспресс-анализ уровня спроса и предложения сегментов рынка товаров и услуг.
  5. Ведение переписки с партнерами в режиме электронной почты.

Прибыль и степень окупаемости бизнеса будет напрямую зависеть от числа клиентов.

Риски, конкуренция и рентабельность бизнеса

carlos-horacio-rivas-foto.1024x1024Чтобы зарегистрировать бизнес, необходимо выбрать форму ведения предприятия. Больше всего для информационно-маркетинговой деятельности подойдет форма Общества с ограниченной ответственностью – ООО. Общий объем расходов:

  1. Ремонтные и монтажные работы – 350.
  2. Стоимость оборудования – 150.
  3. Покупка сервера Proliant ML370R 3 029.
  4. Покупка станции Pentium III/600 840.
  5. Стоимость принтера Canon В JC-6200 139.
  6. Приобретение телефонных линий (три единицы) 1200.
  7. Приобретение модема Eline 50.
  8. Цена программного обеспечения – 400.
  9. Сетевое оборудование 120.
  10. Приобретение мебели 400.

Общий план доходов и расходов составлен с учетом размера выплат процентов по кредиту и отчислений в амортизацию. С помощью расчетов определяется величина маржинальной прибыли.

План доходов и расходов на 7 месяцев (доллары США)
1 мес. 2 мес. 3 мес. 4 мес. 5 мес. 6 мес. 7 мес.
Затраты на помещение  150 150 150 150 150 150 150
Зарплата 600 600 600 600 600 600 600
Оборудование 2000
Реклама 500 500 400 300 300 300 300
Всего в месяц 3250 1250 1150 1050 1050 1050  1050
Динамика подключения  10  30  50  20  20  20  20
Доход от абонплаты  500  2000  4500  5500  6500  7500

 

 

 

 

 

 

 

Итого для открытия бизнеса на информационном обеспечении маркетинговой деятельности предприятий-клиентов Вы потратите 6878 долларов. Подсчет объема постоянных затрат:

Показатели Всего  1 месяц 2 месяц 3 месяц 4 месяц 5 месяц 6 месяц
Заработная плата   3600  600 600 600 600 600 600
Аренда помещения  900 150 150 150 150 150 150
Электричество 85 10 15 15 15 15 15
Ремонт и обслуживание 180 30 30 30 30 30 30
Реклама 2200 500 400 400 300 300 300
Итого  5965   990 995  995  995 995 995

 

 

 

 

 

 

Структура-план доходов и расходов и Подсчет требований к маржинальной прибыли
Всего 1 мес. 2 мес. 3 мес. 4 мес. 5 мес. 6 мес.
Маржинальный доход  33″05 1730 3285 5835 6735 7585 8535
Постоянные затраты  5965  990 995 995 995 995 995
Доля за кредит 1000 200 250 300 200 50 0
Смягчение 240 40 40 40 40 40 40
Валовый доход  26500 500 2000 4500 5500 6500 7500

 

 

 

 

 

 

Старт бизнеса

informacioПрежде всего необходимо:

  • оснастить арендованное помещение оборудованием, каналами связи, серверами, станциями АТС, модемами, принтерами;
  • установить на персональные компьютеры нужное программное обеспечение;
  • провести три телефонные линии;
  • установить сетевое оборудование.

Информационно-маркетинговый центр будет осуществлять такие виды услуг:

  1. Процесс предоставления услуги для клиентов
  2. Внесение информации о клиенте в общую базу данных.
  3. Маркетинговое обслуживание.

Обслуживать клиентов и пополнять базу данных будет один работник, с выработкой 205 часов в месяц и размером заработной платы 10 долларов в час. В месяц вы потратите на зарплату для одного такого сотрудника 200 долларов.

Расчет валовой прибыли

Любая компания – старается увеличить поток клиентов и размер получаемой прибыли. Бизнес-план гарантирует получение валовой прибыли за шесть месяцев в размере 26500 долларов. В процессе подсчета размера валовой прибыли были учтены возможности риска и источник дополнительных инвестиционных доходов. При расчете не учитывался размер налогов в долларах США.

Требования к маржинальной прибыли для 3-го Типа услуг
  Всего    1 мес. 2 мес. 3 мес. 4 мес. 5 мес. 6 мес.
Маржинальный доход 5390 – 100 1465 4025 4925 5775 6725

 

 

 

Цены, затраты и Доход на 1 абонента
Контракт/месяц %
Стоимость 50 100
Материалы 2 4
Зарплата 22 44
Другие основные затраты 1 2
Итого затрат 25 50
Доход 25 50

 

 

 

 

 

 

 

Подсчет маржинальной прибыли для 1-го и 2 го типов услуг
Всего 1 мес. 2 мес. 3 мес. 4 мес. 5 мес. 6 мес.
Годовой бюджет времени 1230 205 205 205 205 205 205
Объем продаж 12300 2050 2050 2050 2050 2050 2050
Основные Затраты на материалы 210 20 30 40 40 40 40
Основные Затраты на з/п 1200 200 200 200 200 200 200
Основные Затраты всего 1410 220 230 240 240 240 240
Маржинальный доход 10890 1830 1820 1810 1810 1810 1810

 

 

 

 

 

 

Маржинальный доход для маркетинга должен составлять 1730-1830= -$100 на старте бизнеса

Текущий бюджет 1 и 2 типа услуг 1 месяц
 3 тип Контракт Всего
Объем продаж 2 050 -200 1850
Основные Затраты мат. 20 -8 12
Основная зарплата 200 -88 112
Другие Основные -4 -4
Всего Основные 220 -100 120
Маржинальный Доход 1830 -100 1730
Постоянные Затраты 990
Доля 200
Смягчение 40
Валовый Доход 500

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 месяц
3 тип Контракт Всего
Объем продаж 2050 2930 4980
Основные затраты мат. 30 117 147
Основная зарплата 200 1289 1489
Другие основные 59 59
Всего основные 230 1465 1695
Маржинальный доход 1820 1465 3285
Постоянные затраты 995
Доля 250
Смягчение 40
Валовый доход 2000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 месяц
3 тип Контракт Всего
Объем продаж 2050 8050 10100
Основные затраты мат. 40 322 362
Основная зарплата 200 3542 3742
Другие основные 161 161
Всего основные 240 4025 4265
Маржинальный доход 1810 4025 5835
Постоянные затраты 995 995
Доля 300 300
Смягчение 40 40
Валовый доход 4500

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4 месяц
3 тип Контракт Всего
Объем продаж 2050 9850 11900
Основные затраты мат. 40 394 434
Основная зарплата 200 4334 4534
Другие основные 197 197
Всего основные 240 4925 5165
Маржинальный доход 1810 4925 6735
Постоянные затраты 995 995
Доля 200 300
Смягчение 40 40
Валовый доход 5500

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5 месяц
3 тип Контракт Всего
Объем продаж 2050 11550 13600
Основные затраты мат. 40 462 502
Основная зарплата 200 5082 5282
Другие основные 231 231
Всего основные 240 5775 6015
Маржинальный доход 1810 5775 7585
Постоянные затраты 995 995
Доля 50 50
Смягчение 40 40
Валовый доход 6500

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6 месяц
3 тип Контракт Всего
Объем продаж 2050 13450 15500
Основные затраты мат. 40 538 578
Основная зарплата 200 5918 6118
Другие основные 269 269
Всего основные 240 6725 6965
Маржинальный доход 1810 6725 8535
Постоянные затраты 995 995
Доля
Смягчение 40 40
Валовый доход 7500

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Бюджет на 6 месяцев
3 тип Контракт Всего
Объем продаж 12300 45630 57930
Основные затраты мат. 210 1825 2035
Основная зарплата 1200 2077 21277
Другие основные 913 913
Всего основные 1410 22815 24225
Маржинальный доход 9080 22815 33705
Постоянные затраты 3980 5965
Доля 550 1000
Смягчение 160 240
Валовый доход 26500

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Окупаемость

Период окупаемости составит 0, 13 и будет равен двум месяцам. Подсчет точки окупаемости:

Затраты постоянного характера
3 тип Контракт Всего
Постоянные затраты 9980 5965
Доля 550 1000
Смягчение 160 240
Всего расходов 4690 7205

 

 

 

 

 

Точка окупаемости = постоянные затраты/стоимость – переменные затраты на ед.  Контракт – 94.

Подсчет з/п
Всего 1 2 3 4 5 6
Общее количество зар.платы 5 343 112 1 489 3 742 4 534 5 282 6 118
Количество рабочих 3 3 3 3 3 3 3
Среднемесячная зарплата в $США 37 496 1247 1511 1 761 2 039
Среднемесячная зарплата в Рублей/курс 29 руб/$ 1083 14396 36173 43829 51059 51059 59141

 

 

 


Показать ещё

Нет комментариев и отзывов для “Бизнес план “Информационно-маркетинговое обеспечение””

К сожалению, еще никто не комментировал данную статью, Ваш отзыв будет первым!

Ваш отзыв очень важен для нас.





Нажимая на кнопку "Опубликовать", вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.

Авторизация
*
*
Войти с помощью: 
Регистрация
*
*
*
Войти с помощью: 
Генерация пароля