Бизнес идеи по производству товаров в кризис в 2024 году

Добавлено в закладки: 0

Как организовать бизнес на собственном производстве? Бизнес в кризис должен иметь четко поставленные цели – и максимально выверенный бизнес-план. Прежде, чем стартовать, нужно понять масштабы будущей бизнес модели и определиться с нишей, в которой планируете начать работу.

Бизнес с нуля в кризис: что выгодно потребителю?

Все, что поможет ему сэкономить в году.

Это могут быть недорогие и качественные продукты питания, товары широкого потребления, предприятие по производству, переработке и доставке товаров. Особенно остро стоит вопрос о приобретении доступных продуктов питания и товаров первой необходимости.

Развлечения во время кризиса у большинства людей отходят на второй план

Конечно, люди продолжают посещать развлекательные комплексы и тому подобное, однако они стали более разборчивы и придирчивы в своем выборе.

Повышенным спросом также пользуются товары, которые связаны со здоровьем. Особенно, если они местного производства, и соответственно, их можно приобрести по более выгодной цене.

Прошедший кризис 2016 и нынешний  год

В вопросах найма сотрудников исходите из тех профессий, которые действительно будут полезны вашему бизнесу: работники должны показать максимальную эффективность. Хорошо зарекомендовал себя в этом плане аутсорсинг – оказание услуг для предприятия в удаленном режиме на основе периодического сотрудничества.

Иногда можно воспользоваться программой аутстаффинга – ситуация, когда одно предприятие «сдает в аренду» труд своих некоторых сотрудников. Экономическая нестабильность не могла не затронуть все сферы общества и частного предпринимательства, однако старт собственного дела в кризис возможен.

Данная рубрика сайта Бизнес прост посвящена производству различных товаров, а так-же оборудованию для производства товаров. Каждый вид производства имеет свои преимущества и недостатки, для каждого завода необходим уникальный набор оборудования – отечественного или иностранного производства, а также комплектующих.

Существует упрощенная схема создания бизнес плана любого вида производства, без этих пунктов завод не сможет нормально работать в рамках российского законодательства. Выбор ниши бизнеса – от этого зависит выбор помещения, оборудования и подбор специалистов.

Ключевые пункты бизнес плана опираются на вид деятельности – это будет производство продуктов питания, или медикаментов. Разрешительные документы на данные виды предпринимательской деятельности будут качественно разными.

Получение финансирования и оформление лицензий

Можно попробовать краудфандинг или довериться бизнес-ангелам. В любом случае, на руках у инвестора должен оказаться бизнес план и образец минимально жизнеспособного продукта.

Получение лицензии на работу и оформление других документов. Для обеспечения законной работы и согласования вопросов с налоговой, визит в ряд инстанций просто необходим.

Аренда, покупка и реорганизация помещения. Лучшим вариантом станет помещение, которое закреплено в государственных органах как ваша собственность.

Покупка необходимого оборудования

После того, как найдено помещение, улажены организационные вопросы, приобретается сырье и начинается найм работников.

Заключительным этапом будет получение документов от СЭС и пожарной службы.

Собственное производство поможет в плане импортозамещения – данная область хорошо финансируется и поддерживается государством. Импортные поставки, в том числе из Китая, значительно возросли в цене, однако этот фактор благотворно сказывается на возможности развития отечественных индустрий.

Перспективные направления производственного бизнеса в году

• Производство одежды, товаров из ниши кожгалантереи, пошив ремней, всевозможных аксессуаров.
• Литье пластика. Использование вторсырья возможно, и данная сфера стремительно начинает набирать обороты. Необходимо организовать сбор пластиковых отходов от населения, предприятий или со свалок. Может выручить установка контейнеров для сбора пластика во дворах многоквартирных домов. Такой вид предпринимательской деятельности может получить субсидию от госорганов, однако комиссия потребует тщательно разработанный бизнес план и гарантий бесперебойной поставки пластикового сырья.
• Производство изделий из металла.
• Горячая еда из вендинг-автоматов. Аппарат хранит в себе замороженные полуфабрикаты, выбрав блюдо, человек может получить свежесваренную порцию домашних пельменей или вареников.
• Производство моцареллы и других видов твердых сыров или плавленных сырков.
• Облачная инфраструктура для малого и среднего бизнеса.
• Производство топливных пеллет – еще одна ниша в сфере производства и переработки вторсырья. Топливные гранулы производят из сельскохозяйственных отходов и производства деревянных изделий – стружки, опилок, шелухи подсолнечника, соломы и прочего. Такой стартап принесет еще больше прибыли, если будет располагаться в доступной близости от источника сырья. Этот шаг позволит сократить расходы на логистику и приобрести хорошее зарубежное оборудование.
• Производство шлакоблока. Мини завод по производству шлакоблоков можно организовать в гараже частного дома.

Производственный стартап в кризис

Самостоятельные маркетинговые исследования конкуренции в выбранной нише позволят выбрать наиболее оптимальные способы продвижения стартапа.

Обороты популярности набирает хардверное производство. Поддержку стартаперам оказывают благотворительные платформы Kickstarter и Indigogo

Хардверные продукты можно купить и они приносят радость своим пользователям – их можно в буквальном смысле потрогать, похвастаться покупкой перед родными и друзьями. Софтверные продукты тоже приносят ощутимую пользу, однако они в большей степени относятся к виртуальному миру и их как конечный продукт невозможно осязать.

На видео: Хардверное производство, или ниша Интернет-вещей

Несколько шагов на пути к современному производству девайсов

Шаг № 1

• Проверка жизнеспособности идеи

После того, как возникла идея производства нового продукта, необходимо заняться ее адаптацией и проверкой. Обычно сценарий таков: стартапер лично столкнулся с какой-то реальной проблемой, которую не могут решить уже существующие продукты или же решают ее не в полной мере или такими способами, которые не подходят стартаперу или являются слишком дорогостоящими. Придумывать сначала продукт, а потом подстраивать под него возможные проблемы пользователей не всегда рентабельно.

Прежде, чем выпустить продукт, необходимо проверить, какое количество людей сталкивается с существующей проблемой. На первом этапе проведения тестов не нужно тратить большие деньги на исследование ниши рынка. Сервисы Гугла и Яндекса а также общение на тематических формах может помочь совершенно бесплатно. Правда, на это придется потратить немного времени.

На какие вопросы может ответить стартапер, занимающийся разработкой нового продукта?

1. Какую определенную проблему решает продукт?
2. Чью проблему он решит (определяем целевую аудиторию)
3. Какие способы решения данной проблемы уже существуют? Почему новый вариант лучше предыдущих и почему потребитель выберет его?
4. Чем отличается новый продукт от своих предшественников?
5. Насколько велик сегмент данной целевой аудитории и будет ли продукт популярен среди потенциальных клиентов.

Важно! Первый шаг не может быть проведен на аутсорсе. Автор идеи бизнеса должен сам начать и завершить все исследования – никто лучше его не поймет принцип работы нового продукта и его особенности.

Шаг № 2

• Прототип продукта

Первые образцы продукта могут быть выполнены буквально из подручных материалов – так проверяется жизнеспособность идеями и ее право на жизнь. Идея получает физическое воплощение даже не в условиях промышленного производства, а в гараже или на кухне. Продукт приобретает свой костяк – важно увидеть, что идея из себя будет представлять в физическом смысле.

Прототип популярной игрушки для животных Petcube выглядел вот так:

Конечно, не всегда получается собрать прототип с первого раза. В любом случае будут возникать идеи по ходу создания модели. Результатом второго шага станет понимание принципа работы готовой модели и ее возможностей.

Теперь можно искать инженеров-разработчиков и налаживать сотрудничество с ними.

Третий шаг на пути к успеху – проектирование

Прототип выглядит немного странно, однако инженеры могут понять принцип его работы и возложенные на него задачи. Проектирование – это создание внешнего вида изделия и его уникальных особенностей.

Здесь необходимо решить два важных вопроса:

1. Дизайн будет простым с удобным размещением деталей внутри гаджета.
2. Дизайн будет ярким и запоминающимся, однако чтобы разместить комплектующие внутри, придется хорошо подумать и потрудиться.

Спроектированный готовый прототип Petcube

Если продукт рассчитан на аудиторию с масс маркета, необходимо больше внимания уделить дизайну. Разрабатывая новый продукт, стоит учитывать, что внутреннее наполнение и форма должны полностью соответствовать друг другу. Бывали случаи, когда принцип работы продукта приходилось подчинять дизайну.

На третьем этапе разработки уже становится понятна примерная стоимость производства продукта. Третий шаг позволит собрать необходимую комплектацию готового продукта и оформить все соответствующие документы – чертежи, 3D модели, электроника или механика.

В одном из интервью разработчик данного стартапа, Ярослав Ажнюк, признался:

“Секрет успеха Petcube состоит создали проект, который стал популярным у многих людей – им не хватало личного времени, чтобы проводит его со своими пушистыми питомцами. Мы дали людям возможность купить то, что решило их проблему.

Мы сделали качественный проект. Нашими вдохновителями стали лучшие мировые производители. Продукт должен быть качественным во всех аспектах – промышленном дизайне, проведении технических разработок. Маркетинговая стратегия тоже разрабатывалась определенным образом, мы хотели донести продукт до целевой аудитории максимально красиво.

Чтобы сделать подобный проект, нужны только определенные знания и повышенная планка качества.”

На видео: Технология Интернет вещей: на чем можно заработать?

Четвертый шаг

Выбор производителя

Производить продукт можно в Китае – здесь важно выбрать добросовестного подрядчика, который возьмется за реализацию идеи, или сделать все самостоятельно – то есть заняться закупкой комплектующих, настроить производственную линию, наладить процесс сборки, упаковки, отгрузки и доставки товара.

Чтобы обезопасить себя и вложенные инвесторами средства, лучше всего нанимать в другой стране одного генерального подрядчика, который будет нести ответственность за качество комплектующих и своевременность поставок.

Выбирая первый путь, необходимо учесть, что в проверке нуждаются сертификаты качества, условия логистики и портфолио подрядчика. Обязательно оформляйте все документы, подтверждающие интеллектуальную собственность!

Можно взять на вооружение третий вариант – попросить китайскую компанию провести тендер среди возможных подрядчиков и просмотреть все шорт-листы, предлагаемые партнерами с подробным описанием всех недостатков и преимуществ работы с ними.

Шаг под номером 4 закончится выбором подрядчика или созданием личного производства продукта.

Пятый шаг на пути к успеху

Подготовка DFMA

Design for manufacturing and assembling – это комплект всех документов, связанных с готовым продуктом. Сюда входят чертежи, 3D-модели, описания, специальные метки. Подрядчик может дать ценные советы по улучшению продукта и снижению его себе стоимости, и как следствие – уменьшение его конечной цены для потребителя.

Кроме того, такие ценные указания могут значительно повысить качество самого продукта-новичка на рынке. DFMA (design for manufacturing) – получение более полного комплекта документации, который включает описание продукта во всех подробностях, технические требования к нему, материалам, из которых продукт изготовлен, описание способа его изготовления и основные принципы работы механики и электроники.

Следующим шагом станет подготовка производства, или пре-продакшн.

На данном этапе запускается производство продукта в самом идеальном его воплощении. Пилотные выпуски – это еще не конечный результат, они могут быть впоследствии доработаны.

Результатом данного шага станет создание golden sample – то есть продукта, который по всем параметрам отвечает необходимым требованиям. Это золотой образец каждой единицы товара, которая дойдет до потребителя в недалеком будущем.

На видео: Технология Интернет вещей: на чем можно заработать? (часть2)

Седьмой шаг – выход на уровень массового производства

Масс-продакшн (серийное производство) – заключительный шаг в разработке бизнес модели. Тестовая партия будет проверяться на наличие огрехов в техническом плане и прямо на месте ошибки будут исправлены. В дальнейшем процент возникновения возможного брака тщательно регулируется и берется на постоянный контроль во избежание неприятных неожиданностей.

В этой рубрике Вас ждет подборка лучших новых бизнес идей по производству товаров, оборудования по производству потребительских товаров в кризис и в году.