Франшиза по грузчикам - 150 000 руб/мес., без офиса и оборудования
Сохраните эту бизнес идею в соц. сетях, чтобы не потерять, проголосуйте
1 1

Интервью с Никитой Куракиным, молодым миллионером, инвестором и бизнес тренером

Добавлено в закладки: 0

Сегодня мы познакомим вас с удивительным человеком. Никита Куракин – предприниматель в 22 года, выпускник Оксфордского университета, основатель холдинга Expert, самой большой школы рисования в России YaDo art и компании АнтиНорма.

Расскажите, как вы пришли в бизнес? С чего начинали?

После возращения из Канады, где я профессионально играл в хоккей, я осознал, как мне не хватает вокруг себя людей с целями, ведь приехав в Канаду, я обрел единомышленников. У нас была одна главная цель – стать профессиональными хоккеистами и попасть в НХЛ. Самое главное – многие игроки в моей команде были намного лучше меня. Когда ты попадаешь в окружение, которое в разы превосходит тебя самого, у тебя открывается потенциал, о котором ты даже не задумывался. Но, к сожалению, спортивную карьеру пришлось оставить из-за травмы. И вернувшись обратно в Россию, я осознал, насколько всего этого мне не хватает. Я открыл свой первый бизнес – это была клининговая компания.

Откуда пришла идея поступать в Оксфорд, как удалось ее осуществить и что это дало?

Когда я открыл свой бизнес, среди ребят своего возраста я был достаточно «крут». Перестал учиться, развиваться, так как считал, что у меня и так все хорошо, считал себя самым умным. Через год я осознал что деградировал, знаний стало не хватать, и то окружение, которое было вокруг меня, никак не могло привести к цели. Я бросил себе вызов. Решил поступить в лучший университет в мире – Оксфорд. С третьего раза у меня получилось. Из 1400 кандидатов, 17 человек попало на факультет, одним из них был я. Когда я приехал в Оксфорд, я увидел другой мир, место где:

  1. Было много традиций
  2. Индивидуальный подход каждого преподавателя-наставника, я мог прийти к своему преподавателю вечером домой, и за чашечкой чая, сидя у камина, спросить у него совета по своему бизнесу
  3. Это место развивает лидеров. В Оксфорде верят в то, что у каждого человека есть огромный потенциал, просто многие не могут его найти. Если я не считал себя лидером до того, то это место воспитало во мне очень много лидерских качеств. Я поверил еще больше в себя.

Сталкивались ли вы когда-нибудь с непониманием окружающих? Приведите примеры, если есть?

Это бывает почти каждый день. Такое было, когда я уезжал в Канаду, где я профессионально занимался спортом. Мне почти все говорили: “Пока рано, подожди” но меня тянуло сердце, и после моего отъезда я понял, это было правильное решение, которое изменило мою жизнь! Когда я открывал свой бизнес, мне все говорили “Рано, сначала получи образование”, “У тебя нету опыта, надо сначала отработать где-нибудь, а потом когда-нибудь ты еще откроешь бизнес”. Я считаю, что нужно жить каждый день как будто он последний, ведь один из них таким и окажется. Когда ты начинаешь жить в таком направлении, ты понимаешь, что за один день сегодня ты сделал столько, сколько обычно делал за всю неделю.

Возможно ли открыть бизнес без вложений и что делать, например, студентам, которые хотят открыть свое дело, но не имеют для этого достаточно средств?

Я сам был в такой ситуации. Я был в Канаде, было мне 17 лет, жил я в месте, которое 60 км от ближайшего населенного пункта, где чтобы загрузить одну страницу в интернете уходило около 5 минут, где разница времени с Москвой около 10 часов. При этом я открыл клиринговую компанию в Москве. Не люблю, когда люди говорят: «Вот он из Москвы у них там все легко, рукой подать». Где бы ты не находился, сколько бы тебе лет не было, сколько бы денег у тебя не было, ты можешь абсолютно все!

Главное – желание и первый шаг из точки А в точку Б. Самое главное это иметь финальную цель к которой ты идешь.

Бывало ли с вами такое, что что-то не получается или идёт совсем не так, как надо. Приходила мысль всё бросить в такой момент? И как Вы с этим справляетесь?

Да, такие моменты бывают. Например, за последние полгода я вышел из 4 бизнесов, попал в огромный кассовый разрыв, потерял много людей в команде, провалил некоторые финансовые цели. Конечно, в такие моменты хочется сдаться и бросить всё. Я называю это проверкой на прочность. В это время обычно уходят те, кто работает не ради идеи, а ради тех денег, которые ты им платишь. Нужно уметь очень быстро изменять стратегию и все намеченные действия. А порой, нужно просто иметь силу остановить все полностью. Это не называется сдаться, это называется остановиться и переосмыслить подход, после этого начать заново.

От каких основных факторов зависит достижение успеха, на Ваш взгляд?

Я считаю, что тут три ключевые составляющие, это:

  1. Наставник. Человек, который уже добился высокого результата и может помочь тебе также вырасти.
  2. Дисциплина. Я уделяю большое внимание дисциплине. Это четкое планирование своего графика, ежедневные отчеты, точная постановка задачи и дедлайны.
  3. Окружение. Для мощнейшего роста требуются люди, которые имеют схожие цели и ценности с тобой в жизни. Особенно, если эти люди намного сильнее тебя (как было у меня в хоккее и Оксфорде), эти люди мотивируют тебя еще больше, и вокруг них ты уже не можешь не достичь цели. Пример: Если ты каждый день будешь вокруг тех людей, кто спит до 12 дня и пьет каждый день, с большой вероятностью через 2-3 месяца ты будешь вставать позже, у тебя появится лень, и может быть, ты даже пристрастишься к алкоголю. Если же ты каждый день будешь жить с людьми, которые заработают больше тебя в 5 раз, то с большой вероятностью через 2-3 месяца ты приблизишься к их заработку.

Для чего, по Вашему мнению, люди создают бизнес? Какая миссия предпринимательства?

Я довольно часто встречаю людей, которые понятия не знают, для чего создают свой бизнес. После вопроса: «Для чего вы решили начать свое дело?» – они впадают в ступор. Вроде бы очевидный ответ – «чтобы стало больше денег и свободного времени». Но в тот момент они вдруг понимают – на самом деле стало меньше времени и меньше денег.

Я уверен, что миссии предпринимательства должны сводиться к нескольким важным вещам:

  1. Ценность продукта превыше цены. Именно при таком условии клиенты будут постоянно у вас покупать.
  2. Больше отдавать, чем брать. Если ваше мышление зациклено на страхе что-то потерять, то вы боитесь отдавать. Но в этом случае вы никогда не получите взамен. Боритесь со своим страхами. Давайте другим то, чего не хватает вам самим.
  3. Создание команды из людей, имеющих потенциал. В моей команде я нахожу и развиваю потенциал у каждого человека. Я не верю, что есть тупые и неспособные люди. Я верю, что если у человека что-то не получается, то скорее всего я ошибся и неправильно определил его главные способности.

Ваш новый проект АнтиНорма – про что он, расскажите подробнее?

Как я уже сказал, после Канады я понял важность окружения, дисциплины и наставника. В Оксфорде я увидел людей, которые мыслят иначе, для них всё нормальное было ненормальным, они жили жизнью антинормы. Вернувшись из Оксфорда я принял твердое решение – создать место, которое объединит в себе единомышленников со схожими целями и ценностями, место которое будет находить и развивать потенциал человека, и самое главное – выращивать лидеров. Тех, кто будет менять этот мир в лучшую сторону, тех, кто будет мыслить иначе – антинормально. Как вы понимаете, над названием «АнтиНорма» мы долго не думали. Так родился этот проект.

Миссия АнтиНормы – сплоить как можно больше единомышленников со схожими целями и ценностями, найти и развить их потенциал, вырастить из них как можно больше лидеров которые будут менять мир в лучшую сторону не просто словами, а делом.

Что Вы могли бы посоветовать молодым начинающим предпринимателям?

До того, как вы будете ставить себе цель, неважно какую: купить маме путевку на отдых, заработать 100 тыс./рублей, стать президентом… посмотрите на свое окружение и спросите себя: «Приведет ли вас ваше окружение туда, куда вы хотите?». Если нет, найдите себе круг тех людей, которые уже выполняли похожие цели, или у них общая цель с вами, и вы увидите, насколько изменится ваше понимание, и как быстро вы придете к финальной цели.

Первое – это никогда не думать, стоит или не стоит. Важно обязательно как минимум попробовать. И только так понять, твое это или нет. Нет смысла ходить вокруг и думать «начать или не начать». Попробовать, протестировать, посмотреть.

Второе. Если ты понимаешь, что это твое и тебе хочется быть в предпринимательской деятельности, спроси себя, приведет ли твое окружение к той цели, которую ты хочешь достичь. Если нет, найди себе круг тех людей, которые уже достигли похожие цели, или у них общая цель с тобой, и ты увидишь, как изменится твое мышление, и как быстро ты придешь к финальной цели.

В-третьих, задай себе вопрос, какой человек может помочь тебе оказаться там, где ты хочешь быть, намного быстрее? Это наставник. Напиши этому человеку письмо и будь искренне готов ему что-то отдать для того, чтобы он был твоим наставником. И через этого человека ты достигнешь результата намного быстрее.

И запомни – я такой же, как и ты! Если я смог, то уже через пару лет, у тебя может быть как минимум то же самое!

Показать ещё
Нет комментариев и отзывов для “Интервью с Никитой Куракиным, молодым миллионером, инвестором и бизнес тренером”

К сожалению, еще никто не комментировал данную статью, Ваш отзыв будет первым!

Ваш отзыв очень важен для нас.





Нажимая на кнопку "Опубликовать", вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.

Авторизация
*
*
Войти с помощью: 

три + семнадцать =

Регистрация
*
*
*
Войти с помощью: 
Генерация пароля

три × 4 =